ERP-Lojistik Sistem Tasarım ve Uygulama Projesi

Proje üç ana aşamadan oluşmaktadır: (I) Proje Hazırlığı, (ii)Analiz, Tasarım (iii)Geliştirme ve Uygulama. Hugo Boss konfeksiyon alanında dünyanın en büyük firmalarından biridir. Avrupa ve Amerika'dan firmaların da yer aldığı son eleme listesinden KMO seçilmiş ve Hugo Boss AG ile projeyi tamamlamak üzere sözleşme imzalamıştır. KMO-AIMS metodolojisi, Proje yönetimi, Proje organizasyonu, sistem mantıksal ve teknik tasarımı ve dokümantasyon standartları, kalite güvence, konfigürasyon yönetimi, yazılım standartları ve geliştirme yaşam döngüsünü içerecek şekilde uygulanmıştır.

1. Proje Hazırlığı aşaması; proje standartlarının hazırlanması, donanım konfigürasyonu, veritabanı konfigürasyonu, tasarım, hazırlık ve kurulumu içermektedir. MIS personelinin metodoloji, standartlar, veritabanı ve gereçleri ile ilgili eğitimi de bu safhada ele alınmıştır.
2. Analiz, Tasarım aşaması sonunda; gereksinim analizi, uyum/farklılık analizi, mantıksal ve ön teknik tasarımlar yapılmıştır
3. Geliştirme ve Uygulama aşamasında sunulan hizmetler; teknik destek ve gözetim ile desteklenen geliştirme ve uygulamayı kapsamaktadır. Tamamlanmış olan modüller yaygınlaştırma sistemine taşınmıştır.

(*) Interpro, Türkiye tarafından 2003 yılında organize edilen "Yıllık Bilgi Teknolojileri Ödülleri" organizasyonunda KMO Danışmanlık, HUGO BOSS AG için ERP- Lojistik Sistem Tasarım ve Uygulama Projesi ile "Uluslararası Proje Başarı Ödülü" ne layık görülmüştür.